Свидания как процесс найма: мужская стратегия и женская тактика

Задумывались ли вы когда-нибудь, почему, несмотря на все разговоры о равенстве и меняющихся гендерных ролях, в большинстве культур именно мужчина делает предложение женщине? Даже сегодня, когда молодые женщины во многом опережают мужчин, этот ритуал остается практически незыблемым. Что это значит? А то, что на глубинном уровне именно мужчина предлагает женщине место в своей жизни, а не наоборот. И если мы посмотрим на это через призму делового мира, то свидания предстанут перед нами в совершенно ином свете – как своего рода расширенный процесс найма.

Мужчина как «работодатель»: сила и ответственность

Давайте начистоту: в процессе найма, хоть обе стороны и должны быть согласны на сотрудничество, тот, кто предлагает работу, всегда обладает большим влиянием. Если от мужчин ждут предложения, значит, они выступают в роли «работодателя». Женщины же, ожидая приглашения присоединиться к жизни мужчины, оказываются в роли «соискателя». Ни одна из этих позиций не лучше и не хуже другой, у каждой свои преимущества и обязанности. Но осознание этой динамики способно многое изменить.

Мужчины, поймите: вы – генеральный директор «Своей Корпорации», вы тот, кто строит и реализует свой образ жизни. Это и привилегия, и огромная ответственность. Нельзя нанять сотрудника, если у вас нет компании. Точно так же нельзя всерьез пригласить женщину в свою жизнь, если эта жизнь еще не выстроена. Создание такого образа жизни требует времени, сил и средств, и это, как правило, нужно сделать до начала активных «поисков кандидата». Зато, поскольку вы строите «компанию» с нуля, она будет полностью соответствовать вашим предпочтениям.

Четкое «техническое задание»: кого вы ищете?

Предположим, вы, мужчины, эту задачу выполнили – ваша «компания» готова принять нового «сотрудника». Что дальше? Разве серьезная фирма, когда ищет специалиста, размещает объявление «Мы нанимаем», собеседует всех подряд и выбирает того, у кого самое красивое резюме? Конечно, нет. Но почему-то именно так многие мужчины подходят к знакомствам: смутное представление о желаемом, свидания с кем попало и попытка «заполучить» самую привлекательную. И каковы результаты такого подхода?

Прежде чем провести первое собеседование, любая компания четко определяет, кто ей нужен: креативный директор, исполнительный ассистент, старший научный сотрудник. Сначала нужно прояснить ожидания от этой «роли»: какие обязанности будет выполнять человек и какая «компенсация» (в широком смысле) будет адекватной.

Поэтому, прежде чем окунуться в мир знакомств, подумайте: для чего вам нужна женщина? Какую роль вы хотите, чтобы она играла в вашей жизни? Какие привилегии и обязанности с этой ролью связаны? Вы приглашаете ее в свою жизнь, поэтому важно понимать, куда именно она придет и что будет там делать. Хотите мать для своих детей? Это одна «должность». Хотите легкую на подъем спутницу для развлечений и путешествий? Это совершенно другая «вакансия». И один и тот же «кандидат», скорее всего, не будет одинаково хорош для обеих ролей, потому что для них важны разные наборы «навыков» и качеств.

Определив для чего вам женщина, какие «функции» она будет выполнять, вы сможете составить список черт характера, навыков и качеств, необходимых для успешного выполнения этой роли. Это даст вам четкие критерии для «отсева кандидатов». Если нужна мать для детей – вероятно, вы будете искать доброту, терпение, любовь, молодость. Если нужна подруга для развлечений – важны будут жизнерадостность, чувственность, привлекательность, независимость. Установив эти критерии заранее, вы не «наймете» легкомысленную подружку, когда на самом деле вам нужна будущая мать, и наоборот. Это поможет сосредоточиться на главном и не отвлекаться на второстепенные факторы.

Свидание как «собеседование»: сбор данных

Когда «роль» определена и предварительная работа проделана, свидания превращаются из лотереи в осмысленный процесс. Это и есть тот самый расширенный «наем»: способ, которым мужчина определяет, является ли конкретная женщина подходящим «кандидатом» на «должность», созданную в его жизни. Главная задача – собрать данные, причем в разных ситуациях и в течение определенного времени. Не стоит торопиться с «принятием на работу», как и не стоит затягивать «испытательный срок» без причины – все как в бизнесе.

Осознание того, что свидание – это процесс, где мужчина оценивает, подходит ли женщина на предложенное им место, должно придавать уверенности. Ведь это полностью переворачивает привычный сценарий, по которому действуют многие мужчины, чье поведение часто кричит: «Достаточно ли я хорош? Достаточно ли для секса, для отношений? Нравлюсь ли я тебе?» Послушайте, она не собирается вас «нанимать». Она не встанет на одно колено с предложением обеспечить вам пожизненную поддержку и защиту. Скорее всего, она даже не пригласит вас на кофе первой. Это вы проводите «собеседование». Вы оказываете ей своего рода услугу, давая шанс показать себя. Не отдавайте ту власть, которая по праву принадлежит вам в этой ситуации.

Женщинам: если вы «соискатель», а не «HR-директор»

А что же это значит для женщин? Если вы не «нанимаете», то перестаньте пытаться контролировать процесс «собеседования». Многие ведут себя как начальники, находясь в поиске «работы», и это выглядит не лучшим образом. «Соискатель» не может диктовать, когда, где и как будет проходить интервью. «Соискатель» не может сам себе придумать «должность» и назначить «зарплату». «Соискатель» не решает, когда и кем он будет нанят.

Расслабьтесь и попробуйте получить удовольствие от процесса. Если только вы не претендуете на роль «генерального директора» в чужой «компании», властность, вероятно, не входит в число ключевых качеств для большинства «вакансий». Мало кто захочет «работать» с таким человеком. И, конечно, если такой подход вам не по душе, современный мир дает вам все возможности «основать собственную компанию» и «нанимать сотрудников» по своему усмотрению. Просто имейте в виду, что этот путь, хоть и является вариантом, не всегда складывается так, как планировалось.